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Ho collegato dati di comportamento, design e delivery in un workflow solo. Ha vinto Best Use of AI ai Digital Experience Awards 2026.

Un'idea nata da una domanda semplice: quanto di quel lavoro serve davvero farlo a mano?

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Ho collegato dati di comportamento, design e delivery in un workflow solo, e ha vinto Best Use of AI ai Digital Experience Awards 2026.

Dei singoli pezzi avevo già scritto. Claude che legge gli analytics tramite il server MCP di Contentsquare. Figma e Jira collegati per smettere di scrivere ticket a mano. Ognuno toglieva lavoro vero dalla settimana.

Quello che nessuno di loro faceva da solo era chiudere l'anello.

L'idea è nata da una domanda semplice: quanto di quel lavoro serve davvero farlo a mano?

Cosa fa il workflow, da un capo all'altro

  • Legge i dati di comportamento utente da Contentsquare via MCP
  • Individua bug e friction point lungo il percorso
  • Propone variazioni al design sul file Figma
  • Genera i ticket di sviluppo su Jira, organizzati in Epic, Story e Task, pronti per il team

Quattro sistemi che prima erano quattro lavori separati, con una persona che portava il contesto dall'uno all'altro a ogni passaggio.

Dove resta la persona

La parte che mi interessa di più non è l'automazione. È il confine.

Il sistema raccoglie, sintetizza e propone. Non decide cosa conta di più, e non apre lavoro senza conferma. Prioritizzare non è leggere dati, è decidere cosa conta, e quello appartiene a chi conosce il business.

Il premio non ha validato gli strumenti. Sono tutti a disposizione di chiunque. Ha validato la decisione su dove fermarsi.

Come ci è arrivato

Un mese prima avevo scritto un post sul progetto. Nei commenti il team di Contentsquare mi ha suggerito di candidarmi ai Digital Experience Awards. Il tempo era pochissimo, ma ho preparato la presentazione e mi sono iscritto.

Ha vinto Best Use of AI.

Da diverso tempo studio l'AI sul serio. La integro in ogni parte del mio modo di lavorare e soprattutto di pensare. Questo riconoscimento mi dice una cosa sola: la direzione è quella giusta.

In sintesi

Il valore non stava in nessuna singola integrazione. Stava nel collegare sistemi che avevano già le risposte e non si parlavano, e nel tenere una persona sul cancello dove il workflow trasforma un dato in una priorità di business.

Rassegna stampa

Domande frequenti

Cosa ha vinto Best Use of AI ai Digital Experience Awards 2026?

Un workflow che collega Contentsquare, Claude, Figma e Jira via MCP: legge i dati di comportamento utente, individua bug e friction point, propone variazioni al design sul file Figma e genera i ticket di sviluppo organizzati in Epic, Story e Task.

Cosa rendeva il progetto diverso dai singoli pezzi?

Ogni integrazione esisteva già per conto suo. Quello che nessuna faceva da sola era chiudere l'anello tra il dato di comportamento e un ticket pronto per lo sviluppo.

Dove resta la persona dentro quel workflow?

Sul cancello dove un dato diventa una priorità di business. Il sistema raccoglie, sintetizza e propone, ma non decide cosa conta di più e non apre lavoro senza conferma.