Il mio team UX adesso è fatto di agenti.
Ognuno ha il suo ruolo, si passano il lavoro uno con l'altro e scrivono tutto nello stesso posto, come farebbe un team vero.
Vedi il post su LinkedInIl mio team UX adesso è fatto di agenti. Ognuno ha il suo ruolo, si passano il lavoro uno con l'altro e scrivono tutto nello stesso posto, come farebbe un team vero.
Li ho costruiti uno alla volta in questi mesi, adesso lavorano insieme. Al centro c'è Claude, con le skill che ho scritto io: per ogni agente il metodo, le regole e il contesto con cui lavorerei io. Ognuno è collegato via MCP allo strumento su cui lavora.
L'agente di benchmark apre il lavoro
L'agente di benchmark percorre i flussi di 15-20 ecommerce, da mobile e da desktop, e li giudica con le best practice di Baymard Institute. In 15-20 minuti consegna una presentazione con i do e i don't, e quella presentazione diventa il brief del design.
Il design system agentico lo trasforma in prototipo
Il design system agentico parte da quella presentazione. Lavora su Figma, Storybook e un repository GitHub con tutti i token di design, e compone il prototipo in codice dentro un playground, dove lo iteriamo con gli stakeholder.
Il lavoro di un mese esce in una settimana.
L'agente Jira porta il prototipo in sviluppo
Il prototipo approvato passa all'agente Jira, che prepara i ticket, li corregge sui miei commenti e li apre con il codice già dentro. Fino a 50 ticket in 2-3 minuti.
L'agente di analytics chiude il giro
Dopo il rilascio l'agente su Google Analytics confronta il prima e il dopo sui KPI principali, e chiude il giro.
A breve aggancerò in parallelo quelli per la CRO: Contentsquare e Wingify collegati via MCP, ognuno con un agente che sa come impostare le analisi e i test.
Sopra tutti c'è l'agente PM
Gli appunti delle riunioni e gli eventi li prendo io, nel mio assistente virtuale, e l'agente PM li trasforma in attività su ClickUp, tiene aggiornato il calendario e un archivio con tutti i file di lavoro.
È il pezzo che tiene in piedi il resto. Senza un posto comune rischi di perdere il controllo delle attività. Così ogni flusso scrive su ClickUp: ogni agente registra quello che ha fatto, l'avanzamento è visibile a tutti e le priorità le decido guardando una lista sola.
Cosa resta a me
A me resta la parte che nessun agente fa al posto mio: la strategia, la visione su dove portare il prodotto, l'esperienza che vogliamo far vivere a chi compra e la decisione su cosa costruire.
In sintesi
Un team di agenti non è una collezione di automazioni: è una catena in cui il risultato di uno diventa l'input del successivo, dal benchmark al design system, dai ticket ai KPI dopo il rilascio. Quello che la tiene insieme non è l'agente più bravo, è il posto comune dove tutti scrivono: senza ClickUp a registrare chi ha fatto cosa, il lavoro in background diventa invisibile e le priorità non si decidono più.
Nel vostro team, chi tiene traccia del lavoro che fanno gli agenti?
Domande frequenti
Come si coordinano più agenti AI su un progetto UX?
Ogni agente è collegato via MCP allo strumento su cui lavora e consegna un risultato che diventa l'input del successivo: la presentazione del benchmark è il brief del design, il prototipo approvato va all'agente Jira, dopo il rilascio l'agente di analytics confronta il prima e il dopo. Tutti scrivono su ClickUp, così l'avanzamento è visibile in una lista sola.
Cosa fa un agente di benchmark UX?
Percorre i flussi di 15-20 ecommerce da mobile e da desktop e li giudica con le best practice di Baymard Institute. In 15-20 minuti consegna una presentazione con i do e i don't, che diventa il brief del design.
Perché serve un posto comune dove gli agenti scrivono?
Perché gli agenti lavorano in background e senza una traccia condivisa si perde il controllo delle attività. Ogni flusso scrive su ClickUp: ogni agente registra quello che ha fatto, l'avanzamento è visibile a tutti e le priorità si decidono guardando una lista sola.
Cosa resta a una persona quando il team è fatto di agenti?
La strategia, la visione su dove portare il prodotto, l'esperienza che si vuole far vivere a chi compra e la decisione su cosa costruire. Gli agenti eseguono il metodo che gli hai scritto, non scelgono la direzione.
